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解碼"蘇州模式":人力資源管理專業(yè)校企協(xié)同育人新實(shí)踐

    發(fā)布時(shí)間:2025-09-01 閱讀:
    來源:蘇州城市學(xué)院
    2025年7月14日,蘇州城市學(xué)院學(xué)生組成“AllegisHR新人實(shí)戰(zhàn)鍛造團(tuán)”,赴美鈦技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司蘇州分公司進(jìn)行訪談。TEKSystems中國區(qū)人才招募與組織發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴潘亦接受了專訪,首次系統(tǒng)闡釋了作為企業(yè)方參與地方高校協(xié)同育人的戰(zhàn)略布局。作為全球領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)商,該公司近年來與蘇州市屬高校共建的產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地,已成為眾多校地企業(yè)協(xié)同育人的標(biāo)桿樣本。
    政策牽引下的價(jià)值共振
    訪談中,企業(yè)方特別肯定蘇州人社局“畢業(yè)生優(yōu)租房”“外來人才補(bǔ)貼”等政策對(duì)校企合作的促進(jìn)作用。不設(shè)院校排名門檻的開放態(tài)度,讓企業(yè)能精準(zhǔn)匹配不同層次高校的特色人才。這種政策導(dǎo)向下,TEKSystems已形成雙選會(huì)、定向委培班、社會(huì)實(shí)踐教育基地等立體化合作矩陣,在政策、學(xué)校與企業(yè)的共同努力下,合作規(guī)模正不斷擴(kuò)大。

    差異化戰(zhàn)略破解育人痛點(diǎn)
    值得注意的是,企業(yè)在蘇州與西安高校的合作呈現(xiàn)鮮明差異,這種因地制宜的策略源于對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的深度研判。通過"企業(yè)出題、高校解題"的課題制模式,有計(jì)劃在將來的課程中看到更多企業(yè)的身影,將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融進(jìn)專業(yè)課程中去。
    構(gòu)建產(chǎn)教融合新范式
    這場(chǎng)持續(xù)深入的校企對(duì)話揭示:當(dāng)企業(yè)將人才戰(zhàn)略前置到教育環(huán)節(jié),當(dāng)高校打破“閉門造車”慣性,政策紐帶便能催化出驚人的乘數(shù)效應(yīng)。TEKSystems的實(shí)踐表明,真正的產(chǎn)教融合不是簡(jiǎn)單資源疊加,而是構(gòu)建"人才鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-創(chuàng)新鏈"的生態(tài)閉環(huán)。
    
    
    (圖為AllegisHR新人實(shí)戰(zhàn)鍛造團(tuán)成員與企業(yè)負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)老師的合影薛晨供圖)
 
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