不管我們是讀書還是工作,我們都是會有領(lǐng)導(dǎo)干部的。這些領(lǐng)導(dǎo)干部對于我們來說是起領(lǐng)頭作用的,我們都是以他們?yōu)槲覀冏约旱陌駱印２贿^,領(lǐng)導(dǎo)干部也是人,也是有可能犯錯的。那么他們怎么寫領(lǐng)導(dǎo)干部檢討書呢?接下來,小編就為大家介紹一篇范文,希望對大家能有所幫助!

縣委、縣政府:

在20XX年8月2日省上“小金庫”專項(xiàng)治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補(bǔ)償費(fèi)和拆遷戶購房款合計(jì)4096721.9元以私人名義單獨(dú)存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后,作為黨委書記,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:

一、對問題嚴(yán)重性的認(rèn)識

我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,作為清源鎮(zhèn)黨委書記,我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認(rèn)真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查,誠懇接受組織的一切處理意見,并就相關(guān)問題扎實(shí)進(jìn)行整改。

二、問題發(fā)生的根源

1、思想認(rèn)識不到位。

本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來,尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來,由于多方面的原因,對單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識不足,沒有意識到問題的嚴(yán)重性,在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢下,自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能,是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作,不便過問,沒有在思想認(rèn)識上引起高度重視,在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí),由于自身財(cái)務(wù)管理知識缺乏,存在不貪便無過的錯誤想法,對會計(jì)賬務(wù)沒有引起高度重視。

2、工作銜接不到位。

作為單位一把手,對財(cái)務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,親自過問檢查做的不到位。對人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查,監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使政府財(cái)務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運(yùn)行;對財(cái)務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠,致使管理人員財(cái)務(wù)知識匱乏,工作人員業(yè)務(wù)不精。

3、制度執(zhí)行不到位。

單位雖然制定了財(cái)務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度,但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,有時(shí)由于工作緊迫,在資金運(yùn)行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設(shè)的問題。

三、整改落實(shí)的措施

1、提高認(rèn)識,全面認(rèn)真抓好整改。對省督查組查出的問題,我們完全認(rèn)可,我完全接受縣委常委會的處理意見,對常委會做出的處理結(jié)果利用3天時(shí)間,逐項(xiàng)全面落實(shí)。同時(shí),積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組,利用3-5天時(shí)間,對全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)全面進(jìn)行自查自糾,并隨時(shí)接受相關(guān)部門檢查、驗(yàn)收。

2、統(tǒng)一思想,認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。我將正視存在的問題,在全面抓好財(cái)經(jīng)紀(jì)律整治的同時(shí),認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。一方面,以此為契機(jī),認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,深入開展好財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動,通過各種形式開展財(cái)經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質(zhì)。

另一方面,積極穩(wěn)定干部情緒,引導(dǎo)干部客觀看待問題,振奮精神,把心思和精力集中到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來,以更高要求和標(biāo)準(zhǔn),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

3、強(qiáng)化措施,積極建立健全財(cái)經(jīng)管理的長效機(jī)制。通過上級部門檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機(jī)會,我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn),認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過錯。并以此為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索建立健全財(cái)經(jīng)管理的長效工作機(jī)制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報(bào)組織對我的培養(yǎng)和信任。

總之,我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機(jī)會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來證明自己,懇請組織考驗(yàn)。